தலைமைத்துவ வகுப்பு பயிற்சியின் முக்கிய புள்ளிகள்:

1. இலக்கின் நோக்கம் சுட்டிக்காட்டுவதாகும்

குறிக்கோளின் உணர்விலிருந்து தொடங்கி, அதாவது, "இதயத்தில் ஒரு அடிப்படைக் கோட்டைக் கொண்டிருப்பது", "இலக்கு மதிப்பு 6 துணிச்சலை நன்றாகப் பயன்படுத்துவதன் மூலம்", சிந்திக்கத் துணிதல், சொல்லத் துணிதல், செய்யத் துணிதல், தவறாக இருக்கத் துணிதல், பிரதிபலிக்கத் துணிதல் மற்றும் மாற்றத் துணிதல், இது அனைவரிடமும் வலுவான பிரதிபலிப்பையும் அதிர்வுகளையும் தூண்டுகிறது. "தவறாக இருக்கத் துணிதல்" என்பது ஒரு தலைவரின் மிக முக்கியமான மற்றும் முக்கியமான குணங்களில் ஒன்றாகும். அவர் தனது சொந்த தவறுகளுக்கும், தனக்குக் கீழ் பணிபுரிபவர்களின் தவறுகளுக்கும் பொறுப்பேற்க வேண்டும், ஆனால் அவரது குழுவின் தவறுகளுக்கும் பொறுப்பேற்க வேண்டும்.

2. வெற்றியின் விதியை அறிந்துகொள்வதன் மூலம் மட்டுமே, உங்கள் மனதை நீங்கள் தொடர்ந்து மேம்படுத்த முடியும்.

மக்களை நிர்வகிப்பது என்பது பொருட்களின் வளர்ச்சியின் விதிகளை தெளிவுபடுத்துவதிலும், ஊழியர்களின் உற்சாகத்தை முழுமையாகத் திரட்டுவதிலும் உள்ளது. பொருட்களின் வளர்ச்சியின் சட்டத்தில் தேர்ச்சி பெறுவது என்பது சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான அடிப்படை வழியைத் தேர்ச்சி பெறுவதாகும். நடைமுறையின் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம், தொடர்ச்சியான சுருக்கம் மற்றும் பிரதிபலிப்பு ஆகியவற்றில் மட்டுமே, பொருட்களின் வளர்ச்சியின் சட்டத்தைக் கண்டறிய முடியும். டாய் மிங்கின் PDCA முறையைப் பயன்படுத்துங்கள், ஒரு நிலையான தரக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்குங்கள், தொடர்ந்து சுருக்கமாகக் கூறி நடைமுறையில் சிந்தித்து இலக்குகளை அடையுங்கள்.

3. ஒருங்கிணைந்த குழுவை உருவாக்க ஐந்து நிலை மேலாளர்களின் ஆழமான பகுப்பாய்வு.

நல்ல அசல் நோக்கத்தைக் கடைப்பிடித்து, விமர்சனத்தையும் பாராட்டையும் நன்கு பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், மேலும் ஒரு புத்திசாலித்தனமான பயிற்சித் தலைவராக இருங்கள். "விருப்பமில்லாத, துணிச்சலான, அறியாத, இயலாத" நிலையிலிருந்து "விருப்பமுள்ள, தைரியமான, திறமையான, ஒருங்கிணைக்கக்கூடிய" தன்னிச்சையான எரிப்பு நிலைக்கு ஊழியர்களை எவ்வாறு வளர்ப்பது என்பது பெரும் முயற்சிகள் தேவை, அதற்கான வழிகளும் பாதைகளும் உள்ளன. வாடிக்கையாளர்களுக்கு மதிப்பை உருவாக்குதல், அனைவரின் சக்தியை ஒன்றிணைத்தல், அனைவரின் நலன்களுக்கும் சேவை செய்தல், பொதுவான தளத்தைத் தேடுதல் மற்றும் வேறுபாடுகளை மதிக்குதல், ஒரு மென்மையான தகவல்தொடர்பு சேனலைப் பராமரித்தல், இதனால் குழு உறுப்பினர்களுக்கு குழு தேவை, குழுவை நம்புதல், குழுவைப் புரிந்துகொள்வது, குழுவை ஆதரித்தல் மற்றும் மீளுருவாக்கம்-உணவு குழு.