புதிய கொரோனவைரஸ் நோய்த்தொற்றின் உச்சத்தில், எங்கள் பணியாளர்களும் தொழிலாளர்களும் வைரஸால் பாதிக்கப்படும் அபாயத்தில் உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டின் முன் வரிசையில் உள்ளனர். வாடிக்கையாளர்களின் விநியோக தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும், புதிய தயாரிப்புகளின் டெவலப்மீ திட்டத்தை சரியான நேரத்தில் முடிப்பதற்கும் அவர்கள் தங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்கிறார்கள், மேலும் அடுத்த ஆண்டு கொள்கை குறிக்கோள்கள் மற்றும் செயல் திட்டங்களுக்கு கவனமாக திட்டமிடுகிறார்கள். இங்கே, எல்லோரும் தங்கள் ஆரோக்கியத்தை கவனித்துக்கொள்வார்கள், வைரஸைக் கடந்து செல்வார்கள், வசந்தத்தின் வருகையை அதிக மன உறுதியுடன் வரவேற்பார்கள், உங்கள் உடலமைப்பை குணப்படுத்துவார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன்.

கடந்த ஆண்டில், பெரிய பொருளாதார நிலைமை மிகவும் கடுமையாக இருந்தது. ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு தேவை கணிசமாகக் குறைந்தது. ஆல்வின் பல ஆண்டுகளில் மிகக் கடுமையான சோதனையை எதிர்கொண்டார். இந்த மிகவும் சாதகமற்ற சூழ்நிலையில், பெரிய ஏற்ற இறக்கங்கள் இல்லாமல் வருடாந்திர இயக்க செயல்திறனை பராமரிக்க நிறுவனம் மேலிருந்து கீழாக ஒன்றிணைந்து செயல்பட்டது, மேலும் துன்பத்தை எதிர்கொண்டு புதிய வணிக சிறப்பம்சங்கள் மற்றும் புதிய மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளை உருவாக்கியது. சரியான வணிகப் பாதையில் எங்கள் விடாமுயற்சி மற்றும் அனைத்து ஊழியர்களின் கடின உழைப்பும் இதற்குக் காரணம். 2022 ஆம் ஆண்டைத் திரும்பிப் பார்க்கும்போது, ​​நினைவுகூருவதை நிறுத்தத் தகுதியான பல விஷயங்கள் உள்ளன, மேலும் நம் இதயத்தில் வைத்திருக்க பல தொடுதல்கள் மற்றும் உணர்ச்சிகள் உள்ளன.

2023 ஐ எதிர்பார்த்து, நிறுவனங்கள் இன்னும் கடுமையான சவால்களையும் சோதனைகளையும் எதிர்கொள்கின்றன. ஏற்றுமதி நிலைமை குறைந்து வருகிறது, உள்நாட்டு தேவை போதுமானதாக இல்லை, செலவுகள் பெரிதும் ஏற்ற இறக்கமாக உள்ளன, மேலும் தொற்றுநோயை எதிர்த்துப் போராடும் பணி கடினமானதாகும். இருப்பினும், வாய்ப்புகள் மற்றும் சவால்கள் இணைந்து வாழ்கின்றன.ஆல்வின்பல தசாப்த கால வளர்ச்சி அனுபவம், நாம் எப்போது நம் நம்பிக்கையை வலுப்படுத்துகிறோம், கடினமாக உழைக்கிறோம், நம்முடைய உள் திறன்களைப் பயிற்சி செய்கிறோம், நாமே இருக்கும்போது, ​​எந்தவொரு காற்றையும் மழையையும் நாம் பயப்பட மாட்டோம் என்று கூறுகிறது. வாய்ப்புகள் மற்றும் சவால்களை எதிர்கொண்டு, நாம் உயர்ந்த இலக்கை நோக்கமாகக் கொள்ள வேண்டும், புதுமைகளை அதிகரிக்க வேண்டும், புதிய தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் புதிய வணிக மேம்பாடு குறித்து அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும், நிறுவனத்தின் மேலாண்மை அளவை விரிவாக மேம்படுத்த வேண்டும், பணியாளர்களின் பயிற்சி மற்றும் குழு கட்டமைப்பிற்கு முக்கியத்துவத்தை இணைக்க வேண்டும், மேலும் எங்கள் கார்ப்பரேட் பார்வை மற்றும் இலக்குகளை நோக்கி முன்னேறியுள்ள குறிக்கோள்களை நோக்கி வேறு யாரையும் விட குறைவான முயற்சிகளை மேற்கொள்ள வேண்டும்.